Gebhardt Sourcing Solutions AG in den Medien Nicht nur Unternehmen geben jährlich hohe Beträge für ihre SAP-Installationen aus, sondern auch Kommunen. Der Stadt Stuttgart half ein objektiver Qualitätscheck dabei, den Betriebs-vertrag für ihr Finanzsystem zu entrümpeln und Einsparungen im zweistelligen Prozentbereich zu realisieren. Wichtige Kennzahlen zum städtischen Haushalt oder der Kosten- und Leistungsrechnung liefert in Stuttgart ein Finanzsystem von SAP. Erscheinung: Print-Ausgabe IT-Director 12/2011 (Seite 52-53)
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| IT-Wachstum mit Sourcing-Strategie |
Mit einer Sourcing-Strategie hält SMA Solar Technology die Kosten unter Kontrolle und entlastet die IT von ineffizienten Routineaufgaben. Wollen Firmen agil sein und in neue Märkte vorstoßen, muss sich das in ihrer Informations-technologie widerspiegeln. So wie bei SMA Solar Technology, einem international in 19 Ländern agierenden Unternehmen, das seine Ziele mit Hilfe einer Sourcing-Strategie zu realisieren versucht. Um seine Marktposition auszubauen, setzt der Photovoltaik-Produzent unter anderem auf eine Internationalisierungsstrategie, Investitionen in Forschung und Entwicklung sowie eine in Divisionen Organisationsstruktur.
http://www.computerwoche.de/mittelstand/2500139/ Erscheinung: 24. November 2011, Quelle: computerwoche.de
| Gebhardt Sourcing Solutions AG erweitert Vorstand |
Bernd Usinger neuer Ansprechpartner für erweitertes Geschäftsgebiet Das Böblinger IT-Beratungsunternehmen Gebhardt Sourcing Solutions AG (GSS) hat seinen Vorstand erweitert. Mit Wirkung zum 1. Juli 2011 berief der Aufsichtsrat Bernd Usinger in das Führungsgremium. Die Erweiterung des Vorstands sei eine wichtige organisatorische Weichenstellung für die Gebhardt Sourcing Solutions AG und spiegle die positive Entwicklung des Unternehmens wider. http://innovation.mfg.de/de/standort/informationstechnologie/unternehmenssoftware/gebhardt-sourcing-solutions-ag-erweitert-vorstand-1.6017 Erscheinung: 15. Juli 2011, Quelle: http://innovation.mfg.de/de Mut zu Nachverhandlungen - Wenn IT-Verträge zur Falle werden
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Zielgerichtete Verhandlungsbasis schaffen Entscheidend ist, eine solide Grundlage für die Gespräche mit dem IT-Diensleister zu schaffen und mit einem klaren Ziel an den Verhandlungstisch zu gehen. Dabei kann man ruhig Tacheles reden. "Nur wer sich reibt, gewinnt an Kontur", lautet beispielsweise das Motto von Jürgen Thiessat, der beim Küchenhersteller Alno die IT verantwortet. http://www.computerwoche.de/mittelstand/2358344/index2.html Erscheinung: 01. Januar 2011, Quelle: computerwoche.de
Autor: Thomas Gebhardt Outsourcing ist kein Laienspiel
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Seit ihrer Gründung im Jahr 1927 hat sich die Alno AG zu einem der führenden Küchenhersteller
in Deutschland entwickelt. Als Variantenfertiger verfügt sie über eine komplexe IT-Landschaft.
Während Alno die Prozesse in Eigenregie betreut, wurden sämtliche Infrastrukturkomponenten
am Standort in Pfullendorf in einem umfangreichen Outsourcing-Projekt ausgelagert. Warum sich jetzt das Unternehmen dabei von einem IT-Dienstleister beraten ließ und wo die
Herausforderungen lagen, schildern Jürgen Thiessat, Leiter Konzern-IT und Thomas Keller,
Leiter Informatik (Standort Pfullendorf). Erscheinung: Print-Ausgabe IT-Mittelstand 12/2010 (Seite 20-25)
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| Wenn Serviceverträge zur Qual werden |
Wer es versteht, einzelne Services und Konditionen richtig zu verhandeln, kann Kosten sparen und die Qualität steigern. Anwender tasten ihre IT-Dienstleistungen viel zu selten an. Oft liegen sie jahrelang in den Schubladen, ohne dass sie inhaltlich geprüft und angepasst werden. In vielen Fällen driften Abkommen und Betriebspraxis weit auseinander, wenn Provider - in stiller Übereinkunft mit den Kunden - völlig andere Leistungen liefern als ursprünglich vereinbart. http://www.computerwoche.de/premium/heftarchiv/fachliteratur/1231005/ Erscheinung: Print-Ausgabe Computerwoche Mittelstand Nr. 47 (Seite 4/5)
am 22. November 2010, Quelle: computerwoche.de
Erscheinung: Online am 01. Dezember 2010
Autor: Thomas Gebhardt
| Nicht im Regen stehen | Zur Kostenreduktion greifen Unternehmen häufig auf das IT-Outsourcing zurück. Doch was muss geschehen, damit man nach Vertragsende nicht im Regen stehen bleibt? Statement von Herrn Wackermann, KSB AG: "Aktuell führen wir mit der Gebhardt Sourcing Solutions ein Benchmarking durch, um sicherzustellen, dass wir auch weiterhin marktgerechte Preise bezahlen und auf dieser Basis unseren bestehenden Vertrag verlängern können". http://www.it-director.de/startseite/itd-news/artikel/1141/nicht-im-regen-stehen-1.html
Erscheinung: Juni 2010, Quelle: IT-DIRECTOR Erscheinung: Print-Ausgabe IT Director 6/2010 (Seite 17/18) |
So planen Sie Ihr ERP-System
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Das Thema betriebswirtschaftliche Software beschäftigt viele Unternehmen - egal, ob sie schon ein ERP-System nutzen oder nicht. Lesen Sie hier, wie Sie in drei Schritten Ihr neues ERP-Projekt anpacken. Der Bedarf an betriebswirtschaftlicher Software im Mittesltand wächst weiter. Vor allem die Module Finanzen, Controlling und Beschaffung sowie Einkauf gelten in allen Branchen als wichtige Instrumente, um Arbeitsabläufe verbessern und beschleunigen zu können. Häufig wollen Unternehmen ERP-Projekte auch nutzen, um ihre IT-Infrastruktur zu konsolidieren und
zu standardisieren. http://www.computerwoche.de/mittelstand/1936026/ Erscheinung: 19. Mai 2010 und 19. August 2010, Quelle: computerwoche.de
Autor: Thomas Gebhardt
Günstiger drucken
| Ein Dienstleister unterstützte den Arzneimittelhersteller Pfizer dabei, in der Deutschlandzentrale in Berlin die Druckkosten zu senken. Im Jahr 2007 traf Pfizer Pharma die Entscheidung, den Firmensitz von Karlsruhe nach Berlin zu verlegen. Unweit des Potsdamer Platzes bezogen im Herbst 2008 rund 550 Mitarbeiter das ehemalige Volksbankgebäude an der Linkstraße. Den Wechsel in neue Büros nahm der IT-Bereich „Business Technologies“ zum Anlass, die Planungen für ein intelligentes Output-Management zu forcieren. http://www.it-director.de/startseite/itd-news/artikel/996/guenstiger-drucken.html
Erscheinung: 07. April 2010, Quelle: IT-DIRECTOR Erscheinung: Print-Ausgabe IT DIRECTOR 3/2010 (Seite 49)
Autor: Thomas Gebhardt |
Outsourcing kann sich rechnen - IT verbessert Kredit-Rating
| IT ist für die Bonitätseinstufung wichtiger, als viele Unternehmen glauben. Outsourcing und Auditing können Banken überzeugen. In der Finanz- und Wirtschaftskrise hat das Management von Vertragsrisiken erheblich an Bedeutung gewonnen. Die Banken sind dazu verpflichtet, neue Vorschriften wie die Eigenkapitalrichtlinien nach Basel II und Mindestanforderungen an das Risiko-Management anzuwenden. Das kann sich bis auf die Vergabe von IT-Outsourcing-Projekten auswirken. http://www.computerwoche.de/mittelstand/1931870/ Erscheinung: 17. März 2010, Quelle: computerwoche.de
Autor: Thomas Gebhardt |
| IT Kosten | Im laufenden Betrieb das Optimum herausholen Viele Mittelständler hängen der Überzeugung an, dass sich nennenswerte Einsparungen bei IT-Kosten nur in großen Projekten erzielen lassen. Das aber ist ein Irrtum. Wer seine IT-Landschaft ganz genau kennt, kann auch ohne aufwändigen Umbau enorme Einspar-potenziale heben http://www.maschinenmarkt.vogel.de/datenbanken/firmendatenbank/companies /258589/ Erscheinung: 10. März 2010, Quelle: maschinenmarkt.de >>zum PDF Erscheinung: Print-Ausgabe MM Maschinenmarkt 11/2010
Autor: Thomas Gebhardt |
| Right-Sourcing sichert Handlungsspielraum | Der Mittelstand muß unvermindert mit spitzer Feder rechnen. Viele Untenrehmen stellen deshalb selbst grundlegtende Strukturen ohne Vorbehalte auf den Prüfstand. SIe wollen wettbersfähig agierenund auch Kosten sparen. Praktisch in jedem Maßnahmenkatalog taucht die die Vergabe von IT-Dienstleistungen an externe Spezialsiten auf. Erscheinung: Print-Ausgabe Computer Reseller News Nr. 8 / 25. Februar 2010
Autor: Thomas Gebhardt >>zum PDF |
Outsourcing im Mittelstand
| Vertragsverlängerung mit Fingerspitzengefühl
Die EMAG Gruppe liefert Maschinen und Fertigungssysteme zur Bearbeitung von scheiben-förmigen, wellenförmigen und kubischen Werkstücken unter Einsatz einer Vielzahl von Fertigungstechnologien. Kürzlich stand das mittelständische Unternehmen vor der Aufgabe, einen mehrjährigen Outsourcingvertrag für seine SAP-Systeme neu aufzusetzen.
Im Gespräch mit ebigo.de erklären Bernd Rittmann, IT-Leiter bei der EMAG Holding GmbH, und Sourcing-Spezialist Thomas Gebhardt, worauf es in solchen Fällen ankommt. Und wie steigende fachliche Anforderungen mit niedrigeren Betriebskosten und langfristigen Einsparungen zusammen passen. http://www.ebigo.de/fachbeitrag/00129/index.html
Erscheinung: 26. Januar 2010, Quelle: ebigo.de |
| Kosten sparen mit der richtigen Sourcing Strategie | Informationstechnologie - regelmäßig analysieren, vergleichen und bewerten. Heute kann kein Unternehmen mehr beliebig in IT-Infrastruktur, Software und Fachpersonal investieren. Großkonzerne und Mittelstand erwarten vielmehr, dass die Informationstechnologie einen signifikanten Beitrag zum wirtschaftlichen Gesamterfolg leistet. Erscheinung: Print-Ausgabe der tema 1/2010 http://www.bvt-online.de >>zum PDF |
Kosteneinsparungen in der IT - Potenziale in der IT erkennen
| Der wirtschaftliche Abschwung macht die Unternehmer hochsensibel. Nachweisbare Einsparungen, die sich vor allem kurzfristig umsetzen lassen, sind deshalb besonders lohnenswert. Die Strukturen der Unternehmens-IT, oft komplex und historisch gewachsen, bieten hier zahlreiche Möglichkeiten. http://www.foerderland.de/fachbeitraege/beitrag/Potenziale-in-der-IT-erkennen/87b614b51d/ Erscheinung: 02. November 2009, Quelle: förderland
Autor: Thomas Gebhardt |
| Die IT-Kosten senken und im Griff behalten | BÖBLINGEN (lz). Der wirtschaftliche Abschwung macht Unternehmer hochsensibel. Nachweisbare Einsparungen, die sich vor allem kurzfristig umsetzen lassen, sind deshalb besonders lohnenswert. Die Strukturen der Unternehmens- IT, oft komplex und historisch gewachsen, bieten hier zahlreiche Möglichkeiten. Erscheinung: 08. Oktober 2009, Quelle: Produktion - 41/2009
Autor: Thomas Gebhardt >>zum PDF |
| Vertragsverlängerung mit Fingerspitzengefühl | Kürzlich stand die EMAG Gruppe, ein mittelständischer Hersteller von Maschinen und Fertigungssystemen, vor der Aufgabe, einen mehrjährigen Outsourcingvertrag für seine SAP-Systeme neu aufzusetzen. Im Gespräch mit IT-Mittelstand erklären Bernd Rittmann, IT Leiter bei der EMAG Holding GmbH, und der Sourcing-Spezialist Thomas Gebhardt, worauf es
in solchen Fällen ankommt - auf beiden Seiten. Erscheinung: 10/2009, Quelle: IT Mittelstand >>zum PDF |
Eine externe IT-Untersuchung bringt mehr zu Tage als man denkt
| Für die Analyse der internen IT-Landschaft hat Alexander Walter, CEO der Michael Weinig AG in Tauberbischofsheim, Gebhardt Sourcing Solutions AG beauftragt. "Für uns ist nun ersichtlich, wie IT-Investitionen in unserem Unternehmen verteilt sind", so Walter, der auch Chef des Infor- matikausschusses im Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbauer (VDMA) ist. "Wir haben auch erfahren, wo technologiche Erneuerungen Wettbewersvorteile bringen können". Erscheinung: 14. April 2009, Quelle: Computerzeitung Am 17. Oktober wurde die Online-Version der Computerzeitung eingestellt. Die URL www.computerzeitung.de, ist seitdem zum Auftritt der im selben Verlag erscheinenden
Zeitschrift Bild der Wissenschaft umgeleitet. >>zum PDF |
Ein Thema drei Meinungen
Am Outsourcing scheiden sich die Geiste | Es kommt drauf an. Sicher: Outsourcing reduziert Kosten und ermöglicht die Konzentration aufs eigentliche Kerngeschäft. >>zum PDF Erscheinung: 26. Februar 2009, Quelle: Verlagsbeilage ITK 2009 der Frankfurter Allgemeinen Zeitung |
| Gebhardt IT-Framework-Rating stellt gesamte Unternehmens-IT auf den Prüfstand und zeigt schnell und effektiv Optimierungspotenziale | Neues Verfahren für den IT-Check-up Die IT in mittelständischen Unternehmen ist komplex, über Jahre gewachsen und an vielen Stellen nicht mehr auf die aktuellen Anforderungen ausgerichtet. http://it.region-stuttgart.de/news/290600/ Erscheinung: 11. November 2008, Quelle: IT Region Stuttgart |
Bauchgefühl ist gut - Wissen ist besser
| IT-Framework Rating analysiert Unternehmens-IT Die IT in mittelständischen Unternehmen ist oft ähnlich komplex wie in Großunternehmen. Im Gegensatz zu letzteren verfügen die IT-Abteilungen der Mittelständler aber über geringere Budgets und begrenzte Ressourcen. http://www.ebigo.de/fachbeitrag/00106/index.html Erscheinung: 09. Dezember 2008, Quelle: ebigo.de |
Neues Verfahren für den IT-Check-up
| Gebhardt IT-Framework-Rating stellt gesamte Unternehmens-IT auf den Prüfstand und zeigt schnell und effektiv Optimierungspotenziale. Die IT in mittelständischen Unternehmen ist komplex, über Jahre gewachsen und an vielen Stellen nicht mehr auf die aktuellen Anforderungen ausgerichtet. http://www.softwarezentrum.de/bulletin/template.php3?ID=353 Erscheinung: 31. August 2008, Quelle: Software-Zentrum Böblingen |
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